Dienstag, 29. Januar 2013

Timing Ihr Stellenangebot Akzeptanz sicherstellen, dass Sie angeheuert durch die richtige Firma


Kürzlich besuchte eine der Kandidaten haben wir eingestellt und auf einer Retail-Geschäft Jobsuche präsentiert eine endgültige Interview mit der Einstellung Autorität. Die Firma, die die Job-Suche initiiert hatte, war in einer Expansion Modus, so erforderte zwei qualifizierte Operationen Spezialisten, und der Kandidat wir rekrutiert und vorgestellt hatte bot eine nahezu exakte Übereinstimmung mit den Fähigkeiten des Unternehmens suchte.

Die ersten drei Interviews ging gut, der Kandidat Hintergrund und Persönlichkeit und Geschäftsstrategien waren eine gute Passform für den Ansatz der Charterfirma genutzt. Da der Kandidat hatte bereits vereinbart und unterzeichnet off auf eine umfassende finanzielle und kriminellen Hintergrund überprüfen - die Überprüfung ergab, solide Finanzen und keine kriminelle Aktivitäten - wir fühlten uns zuversichtlich, dass eine formelle Jobangebot bei der letzten Befragung gemacht werden würde. Plus, wir hatten mit der Einstellung Behörde unmittelbar, dass, vorausgesetzt, die endgültige Interview nicht aussetzen irgendeine Frage oder eine andere über die Kandidaten überprüft, würde das Angebot mündlich bei der letzten Befragung gemacht werden mit einem schriftlichen Angebot per Post folgen Sie den nächsten Tag .

Der Versuch gründlich zu sein, wir weiter mit dem Kandidaten, dass sie ein Jobangebot anzunehmen, wenn zu diesem letzten Interview erweitert überprüft, auch diskutiert die genaue Einkommen Bereich, die das Angebot abdecken würde, nachdem diskutiert, dass mit der Einstellung Behörde, wenn sie bestätigt, dass ein Angebot wahrscheinlich war. Wir wollten nicht unser Kunde, indem ein Jobangebot, die durch den Job Kandidat abgelehnt wurde überrascht sein. Auch wollten wir den Kandidaten fühlen sich durch den Empfang ein Jobangebot, die nicht in der Gewinn-Bereich wurden sie erwartet hatte war beleidigt.

Dann nach oben aus unserer Bemühungen um unvorhergesehene Verzögerungen zu verhindern, haben wir doppelt überprüft sowohl die Client-und die Kandidaten am Tag der abschließenden Interview, um zu sehen, wenn entweder ihre Meinung geändert hatte. Beide bestätigten ihre Standhaftigkeit, die Anordnung zu verfolgen; so dass wir beruhigt jeweils auf den anderen. Was ist dann passiert, mich bringen diesen Umstand als ein Beispiel? Nun, das Angebot gemacht wurde, wie erwartet, und der Kandidat dankte der Einstellung Autorität, sagten, sie müssten darüber nachdenken, diskutieren Sie mit ihrem Ehepartner, dann wieder mit einer Antwort in ein paar Tagen. An diesem Punkt, der Deal tatsächlich gestorben. Unmittelbar nach dem Interview der Kunde rief mich an und zog das Jobangebot, wie es gewesen war ein mündliches Angebot, die voraussichtlich sofort angenommen werden sollte. Er ließ mich mit der Aufgabe, die Information der Kandidaten.

In meinem Follow-up Gespräch mit dem Kandidaten, wurde der Kandidat überrascht, dass das Angebot zurückgezogen wurde. Immerhin hat er zusammen mit der Interview-Prozess, nahmen an allen Interviews, selbst unterwarf sich einer tiefen Finanz-und kriminellen Hintergrund überprüfen. Hinzu kommt, dass er echtes Interesse und passen hervorragend zu den Anforderungen der Einstellung fest. Ich fragte ihn, warum er nicht akzeptieren, den Job sofort. Er erklärte, dass es professioneller Sorgfalt war ein Jobangebot betrachten, diskutieren Sie mit den wichtigsten Akteuren - wie seine Frau - und dann formal berichten die Entscheidung. Er konnte nicht verstehen, was passiert ist. Warum würden sie ein Jobangebot, nur um es auszuziehen die Tabelle innerhalb von ein paar Stunden? Ich erklärte die einfache Wahrheit.

Durch das Verständnis, dass das Angebot mit ihm geprüft, das Gehalt, die Vorteile, die Vergünstigungen, Versicherungen und andere Details in Bezug auf die Arbeit, es war eine Erwartung von der Einstellung nachweisen, dass der Kandidat hatte bereits seine berufliche Sorgfalt durchgeführt, wie dargestellt, durch die Kandidaten die Teilnahme an der abschließenden Interview. Nachdem dies getan, durch die Verzögerung die Annahme des Jobangebot es einen Fehler, ausgedrückt in der Kandidaten Entscheidungsprozess. Es wurde angenommen, dass nach drei Interviews und den Job zu entdecken diese Interaktionen vorgeschlagen, der Kandidat sollte nicht gezögert, die Entscheidung um den Job genau dann und dort zu akzeptieren ausführen und ausgehandelt ein Startdatum haben. Um nicht weniger als das zu tun sagte der Personalchef Behörde, dass der Kandidat hatte ein geschwächtes Entscheidungsprozess. Okay, vielleicht haben Sie oder ich würde nicht zu dem gleichen Schluss gekommen, aber denken Sie daran, dass die beiden Personen die Client-Firma war zu mieten wäre verantwortlich für die Zehner-Millionen Dollar, so waren sie kein Risiko eingehen.

Was dieses Beispiel sagt uns, dass, sobald das Angebot gemacht wird, vor allem, wenn es durch eine detaillierte Untersuchung der Jobangebot Elemente vorgegangen, nicht zu akzeptieren, den Job zu verzögern. Wenn Sie Fragen haben, fragen Sie sie. Wenn Sie zögern sind, nicht necken die Einstellung fest, sicher sein, ob Sie den Job zu verfolgen oder ihn in Ruhe lassen soll. Wenn Sie andere Angebote in der Hand haben oder erwarten, sagen alle Beteiligten. Die vorherrschende Meinung ist, die Dinge in der Nähe der Brust spielen und sammeln Stellenangebote till you die, die Sie am besten gefällt, zu erhalten oder zu verhandeln Ihrem Weg zu einem besseren Deal. Diese Strategien können in manchen Umgebungen arbeiten, aber nach meiner Erfahrung, entschlossenes Handeln und ehrliche Offenlegung, wenn es um, wo Sie stehen im Zusammenhang mit einem Jobangebot kommt, wird Ihr Lebenslauf im Rennen um die Art von Arbeit, die Sie suchen zu halten.

Viel Glück bei der Jobsuche
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